LORENZ LENGWILER UNTERNEHMENSBERATUNG

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MANAGEMENT VITAMIN TAGE

Ausgangslage

Unternehmen investieren unter verschiedenen Titeln viel in die Wissensentwicklung ihres Personals insbesondere auf der Stufe des Managements. Beratungsmandate, firmeninterne Programme, Angebote für branchen- und fachspezifische sowie individuelle Aus- und Weiterbildung, sie alle dienen der Wissensentwicklung. Die einzelnen Bildungsinitiativen werden aber in der Regel nicht koordiniert und eine ausreichende Berücksichtigung unternehmensspezifischer Bedürfnisse ist nicht in jedem Fall gewährleistet.

Zielsetzung

Der generelle Nutzen aus der unternehmerischen Investition in die Wissensentwicklung, ihre Nachhaltigkeit und Qualität sollen deutlich gesteigert und das Arbeiten und Lernen im Team gefördert werden.

Methodischer Ansatz

In Einzelgesprächen mit den Mitgliedern eines Managementteams werden die Themenschwerpunkte erörtert. Im Vordergrund stehen dabei firmenspezifische Anforderungen und individuelle Bedürfnisse. Im folgenden Schritt werden diese Themenschwerpunkte mit den allgemeinen Herausforderungen des Marktes und der Branche (Markttrend, Liberalisierung, Technologiewandel o. ä.) in Bezug gebracht, sowie die Abhängigkeiten unter den Themen analysiert. Daraus wird für das Managementteam ein Intensivprogramm von ca. 2 bis 3 Tagen zusammengestellt, welches die einzelnen Themen in der jeweils wirksamsten Form (Fachreferate, Firmenbesuche, Fallstudien, Expertengespräche, interne Workshops, Lektionen an einem Managementbildungszentrum etc.) behandelt. Die Managementgruppe lernt im Team, bildet gleichzeitig Arbeitssynthesen für den Alltag und entscheidet bereits während den MANAGEMENT-VITAMIN-TAGEN über konkrete Massnahmen für die Umsetzung.

Arbeitsresultat

Die Vorgehensweise führt zu einem analytisch aufbereiteten und methodisch strukturierten Intensivprogramm für das ganze Managementteam. Am Schluss der Veranstaltung steht die Bereinigung einer Umsetzungsplanung mit entsprechenden Massnahmen und Verantwortlichkeiten.

Die MANAGEMENT-VITAMIN-TAGE ersetzen nicht den internen Strategieprozess, eignen sich aber hervorragend für dessen Vorbereitung, da sie zur Synchronisation des Geschäftsverständnisses wesentlich beitragen, was die Definition und vor allem die Umsetzung der Strategie deutlich vereinfacht und beschleunigt.

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